给将要建立工会的玩家一些建议
作者：古古单单
现在在论坛上有这样一种风气，在各壶中比较重量级的帮会在论坛中经常会有人发长篇大贴抨击之，虽然可能只是一种巧合，但树大招风也是一种原因吧，这就导致了一种现象，这个重量级的工会中的某人一旦做出一些偏激的事情，整个帮会就会引来骂声一片，给帮会带来很多负面影响。当然，哪个会长不希望自己的帮会出名那？（想出恶名的除外）
其实个人认为想建立一个强大的帮会要抓住三个要点：“稳、准、狠”。
先说说“稳”。初建帮会，当然想让自己的帮会多些人拉，谁也不想会里只有几个“股东”吧，但切勿不可急躁，有的会长很心急，采用“金子塔”的方式拉人（就是一个拉两个，两个拉四个）虽然这个方法短期内会拉到很多人，但缺点很多，比如对自己的会员了解不够，对于工会练级也没好处、而且容易拉到很多别人的小号（这个问题我一会在说）。
个人认为正确的做法应该是，会长主抓收人，要主动和想收的人进行语言上的沟通（就是多聊天拉，当然这是在会长没有练级压力的情况下喽）放下架子，把每个会员都当成自己的朋友来看，虽然这样会影响收人的速度，但质量才是长久的保证啊！工会的规模不宜过大，算算够推boss就行了，股东中最好有9成药师，拉到的药师也行，但股东更好说话~
“准”，收人要有条理，不要什么职业乱收一器，那样对练功没好处，比如会里收了三个修医，可实际练级只需要2个，那你把第三个搁哪？还有练功时间也要分配好，（上线时间也是会长需要的了解的问题，应当放在"稳"中进行）避免出现自己人抢自己人的局面。
“狠”，既然是个大家庭，那就要立个规矩大家一块遵守，所以会规是很重要的标准，一个工会的好坏，从会规的执行状况也可以看出来，会规应由会长与股东一起制定，会规应由两部分组成，一部分为“奖”，二部分为“惩。”现在轩网给的工会的公告栏留的字数太少了，希望能有所改进，奖就不必说了，惩，要求会长能够下狠心，对于违反会规的一定要惩，不可姑息，该开就要开，虽然这样当时会里的人会不好受，但长远以后对会里的凝聚力可以起到很大的作用。
我觉的能做到这三点，在有人骂你，那个人就只能用“混”（二声）来形容了，别理这种人，他在嫉妒你~。
小号的问题在说一下，我个人认为最好不收小号入工会，原因就是有些用小号的人用小号做不道德的事，当然不是全部拉，这也是防不胜防的，大家心里明白就好了。
这些是我对建工会的一些小建议，希望能对即将建立帮会，和已经建立帮会的会长们有所帮助。
其实个人认为想建立一个强大的帮会要抓住三个要点：“稳、准、狠”。
先说说“稳”。初建帮会，当然想让自己的帮会多些人拉，谁也不想会里只有几个“股东”吧，但切勿不可急躁，有的会长很心急，采用“金子塔”的方式拉人（就是一个拉两个，两个拉四个）虽然这个方法短期内会拉到很多人，但缺点很多，比如对自己的会员了解不够，对于工会练级也没好处、而且容易拉到很多别人的小号（这个问题我一会在说）。
个人认为正确的做法应该是，会长主抓收人，要主动和想收的人进行语言上的沟通（就是多聊天拉，当然这是在会长没有练级压力的情况下喽）放下架子，把每个会员都当成自己的朋友来看，虽然这样会影响收人的速度，但质量才是长久的保证啊！工会的规模不宜过大，算算够推boss就行了，股东中最好有9成药师，拉到的药师也行，但股东更好说话~
“准”，收人要有条理，不要什么职业乱收一器，那样对练功没好处，比如会里收了三个修医，可实际练级只需要2个，那你把第三个搁哪？还有练功时间也要分配好，（上线时间也是会长需要的了解的问题，应当放在"稳"中进行）避免出现自己人抢自己人的局面。
“狠”，既然是个大家庭，那就要立个规矩大家一块遵守，所以会规是很重要的标准，一个工会的好坏，从会规的执行状况也可以看出来，会规应由会长与股东一起制定，会规应由两部分组成，一部分为“奖”，二部分为“惩。”现在轩网给的工会的公告栏留的字数太少了，希望能有所改进，奖就不必说了，惩，要求会长能够下狠心，对于违反会规的一定要惩，不可姑息，该开就要开，虽然这样当时会里的人会不好受，但长远以后对会里的凝聚力可以起到很大的作用。
我觉的能做到这三点，在有人骂你，那个人就只能用“混”（二声）来形容了，别理这种人，他在嫉妒你~。
小号的问题在说一下，我个人认为最好不收小号入工会，原因就是有些用小号的人用小号做不道德的事，当然不是全部拉，这也是防不胜防的，大家心里明白就好了。
这些是我对建工会的一些小建议，希望能对即将建立帮会，和已经建立帮会的会长们有所帮助。
